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◎要全面理解把握“歷史是過去的現實，現實是未來的歷史”“體量不等于力量”“深挖內潛，苦練內功”“統籌好改革的力度，發展的速度，干部職工的承受度”“放得活與管得好”“提質增效”“緊日子與長日子”“圍繞主業做優增量，千方百計盤活存量”“立足河南擔使命，西進出海強主業”“機遇與挑戰并存，機遇往往是風險的開始”等關鍵要點的深刻內涵。

◎堅定發展信心，全面開啟建設世界一流企業新征程。一要堅持深挖內潛，苦練內功。二要堅持改革創新，內涵增長。三要堅持系統觀念，高效協同。四要堅持價值創造，提質增效。五要堅持黨的領導，強根鑄魂。

◎把準工作重心，推動高水平重組和高質量發展互促共進。一是聚焦安全穩定，筑牢治理高效新防線。二是聚焦戰略重組，開創深度融合新局面。三是聚焦提質增效，培育價值創造新優勢。四是聚焦結構優化，邁進煥新發展新賽道。五是聚焦風險防化，提高穩健運營新能級。六是聚焦共建共享，繪就民生為大新畫卷。

       ◎強化黨建引領，全面提升領導強企事業能力和水平。一要強化思想政治引領。二要夯實基層戰斗堡壘。三要建強干部人才隊伍。四要深化正風肅紀反腐。

12月29日上午，中國平煤神馬集團黨委常委會(擴大)會議在集團雙創基地召開，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神及中央，省委經濟工作會議部署要求，緊扣“兩高四著力”，聚焦“四大功能定位”，學思想，講協同，抓落實，系統謀劃部署當前及今后一個時期的發展方向，思路舉措和重點任務，進一步團結帶領全體黨員干部職工凝共識，聚合力，啟新程，加快建設世界一流企業。中國平煤神馬集團黨委書記，董事長李毛主持會議并講話，總經理，黨委副書記，副董事長楊恒出席會議。

中國平煤神馬集團領導程凱，吳志良，賈明魁，江俊富，王安樂，李本斌，李慶明，孫廣建，焦振營出席會議。

會上，楊恒傳達中央，省委經濟工作會議精神。

黨委副書記程凱就《中國平煤神馬集團黨委履行全面從嚴治黨主體責任清單》《中國平煤神馬集團黨委中國平煤神馬集團關于加強黨建引領基層高效能治理的實施意見》進行說明。

李毛指出，堅定發展信心，全面開啟建設世界一流企業新征程。歷史是過去的現實，現實是未來的歷史。河南能源集團，平煤神馬集團都有著輝煌的歷史，在保障國家能源供應和國民經濟建設方面，作出了不可替代的貢獻。即將過去的2025年，在省委，省政府科學決策下，河南能源集團，平煤神馬集團實施我省歷史上競爭類企業資產規模最大的戰略重組，攜手邁上使命光榮，大有作為的新征程。新集團具備較強資源整合能力，行業影響力與區域帶動力，戰略視野更加廣闊，產業耦合更加緊密，抗風險能力及核心競爭力更加強勁，乘勢而上加快建設世界一流企業期望大好，機遇大好，前景大好。但是體量不等于力量，新征程上面臨的老問題，新挑戰仍然不少，實現“1+1>2”的倍增效應還需繼續努力。

李毛強調，明年是“十五五”規劃的開局之年，也是集團重組后融合發展，協同發展的起步之年，做好明年工作至關重要。結合形勢分析，戰略導向，集團黨委確定2026年工作總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會及中央經濟工作會議精神，持續落實河南省委十一屆九次，十次全會和省委經濟工作會議部署，緊扣“兩高四著力”，完整準確全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進，提質增效，著重發揮改革牽引作用，圍繞主業做優增量，千方百計盤活存量，著力推動高水平重組，以高質量黨建引領高效能治理與現代企業治理深度融合，以高效能治理促進高質量發展和高水平安全良性互動，加快建設具有國際競爭力的世界一流能源和功能材料企業，實現“十五五”良好開局，為奮力譜寫中原大地推進中國式現代化新篇章作出新的貢獻。發展目標是：通過扎實工作，爭取更好結果，快速實現從量的“融”到質的“合”的蛻變，扣除主導產品價格波動因素，實現營業收入增長不低于6%，利潤高于2025年水平；經營性現金流凈流入80億元以上，爭取100億元；職工收入與企業效益有效聯動，集團綜合實力進一步增強，讓省委，省政府越來越看好，社會與行業越來越認同，全體干部職工越來越自信，高質量發展道路越來越寬廣，努力到“十五五”末，實現營業收入4000億元，利稅總額300億元，在加快創建世界一流企業進程中提檔進位。

李毛要求，走穩走好新征程，要深刻領會中央經濟工作會議提出的"五個必須"規律性認識，堅持問題，目標，結果“三個導向”，揚長補短，加壓奮進，以歷史主動精神加力增優勢，增動能，增活力，增效益。一要堅持深挖內潛，苦練內功。更加注重管理提效，實施全面對標，著力優鏈條，強協同，抓穿透，去內耗，以極致思維，精益管理控成本，提效能，實現效益最大化。二要堅持改革創新，內涵增長。瞄準智能化，綠色化，融合化方向，強化精準改革，有效創新，優勢出海，不斷增加發展含金量，含綠量，含新量。三要堅持系統觀念，高效協同。統籌好重組和發展，全局和局部，守正和創新，改革和穩定，共建和共享，當前和長遠的關系，形成全方位保障企業行穩致遠的良好局面。四要堅持價值創造，提質增效。圍繞“產品卓越，品牌卓著，創新領先，治理現代”標準，把價值創造貫穿于戰略和戰術，生產和經營，管理和銷售，任務和考核等各環節，全過程，全面增強價值創造能力，鍛強創造價值本領。五要堅持黨的領導，強根鑄魂。牢記"兩個一以貫之"，一切從政治上考量，在大局下行動，不斷提升黨組織領導高質量發展的能力，把黨的政治優勢，組織優勢轉化為發展優勢，治理效能，把企業體量轉化為發展力量，開創由“大”向“強，優”躍升的新局面。

李毛強調，把準工作重心，推動高水平重組和高質量發展互促共進。一是聚焦安全穩定，筑牢治理高效新防線。要樹牢“兩個至上”，堅持安全工作重在落實，重在創新，重在提高，重在見效，把“三個一切，三個可以”安全理念落實到各項工作全過程，實現高質量發展和高水平安全良性互動。深入推進黨建引領基層高效能治理，健全治理體系，抓住“人”這個關鍵要素，用好“黨建+網格+大數據”有效模式，完善思想政治工作“1+N”制度體系，以高效能治理營造安全穩定環境，護航高質量發展。二是聚焦戰略重組，開創深度融合新局面。必須深刻領會省委，省政府戰略意圖，嚴格按照省委書記劉寧，省長王凱對集團戰略重組工作的批示要求，把深度融合作為明年的頭等大事，實現戰略引領“一盤棋”，管理運行“一體化”，績效考核“一把尺”，產業協同“一條鏈”，文化認同“一家親”，讓重組融合成為集團進軍世界一流的“催化劑”“硬支撐”。把改革步深化國資國企改革方案要求，統籌好改革的力度，發展的速度，干部職工的承受度，圍繞制度統一，運轉高效這個核心任務，強化制度建設，實現“放得活”與“管得好”有機統一。三是聚焦提質增效，培育價值創造新優勢。進一步樹牢“以質量效益為中心”的鮮明導向，多維度，多層次推進提質增效工作，將其作為開展一切工作的根本理念，核心原則，貫穿于管理制度構建，管控模式設置，發展質效提升的全鏈條，全過程，實現更高水平更可持續的價值創造。突出“對外對標，對內優化”，大力實施成本領先行動，以上率下過好“緊日子”“長日子”；因地制宜推進數智賦能，進一步激發和釋放發展潛能。持續開展“利潤大戶挑大梁，盈利單位擔重任，困難單位快追趕”增盈創效行動，形成更多有訂單的生產，有利潤的收入，有現金流的利潤，不斷提高價值創造能力。深刻認識工資是勞動所創造價值的體現，大力推行契約化管理，劃小劃細考核單元。四是聚焦結構優化，邁進煥新發展新賽道。圍繞主業做優增量，千方百計盤活存量，是明年工作的重中之重。要深刻把握供給和需求的內在邏輯和辯證關系，以調結構為抓手，善用“加減乘除”法，從更大范圍，更深層次，更廣領域統籌優化戰略布局，增強“好”的優勢，縮小“不好”的差距，全面提升資源配置整合能力。堅持以創新驅動，開放帶動為調結構提供不竭動力，著力增加高質量的科技供給，推進高效率的成果轉化，集聚高層次的創新要素，構建高水平的創新生態。堅持“四個面向”與有效創新相結合，堅持自主創新與開放協同相結合，堅持內部“育才”與外部“引才”相結合，推動更多創新成果進入市場，形成實實在在的生產力。緊扣“立足河南擔使命，西進出海強主業”，集中優勢力量，優質資源加快進軍新興潛力市場，爭取"十五五"期間，將域外項目鍛造成為集團高質量發展重要的利潤源，創效點。五是聚焦風險防化，提高穩健運營新能級。機遇與挑戰并存，機遇往往是風險的開始。要樹牢底線思維，統籌資金，債務，經營，投資，法律，保密，核心技術等重點領域風險，完善風險防控長效機制，把防范化解經營風險作為重中之重，開展增加經營性現金流專項行動，強化企業“造血”能力，進一步優化資產，資本，負債結構，推動集團做強，板塊和區域公司做實，基層做優，確保資金鏈安全可靠，資金使用科學合理。六是聚焦共建共享，繪就民生為大新畫卷。必須堅持以人為本，扎實推進多維普惠工程，推動職工共享與企業發展良性互動。根據勞動價值加大正向激勵，形成以價值創造為導向的用人機制和考核評價機制，切實體現“多勞多得，優績優酬”。構建職工成長成才體系，豐富群眾性文體活動，加強心理疏導和人文關懷，積極回應職工合理訴求，持續提升共享水平，激發共建熱情。

李毛強調，強化黨建引領，全面提升領導強企事業能力和水平。一要強化思想政治引領。堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂，深刻領悟"兩個確立"的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。深入開展主題教育實踐活動，鞏固壯大積極健康，向上向善的主流思想輿論，凝練適配新集團發展的戰略理念，不斷夯實建設世界一流企業的思想共識和價值追求。二要夯實基層戰斗堡壘。主動適應重組后的管控模式與組織架構變化，深入開展“優組織，擴覆蓋，強作用”專項行動，動態優化黨組織設置，推進組織體系從有形覆蓋到有效賦能躍升。鍛強基層黨務隊伍，發揚黨建傳統優勢，探索創新黨建新載體新模式，確保黨組織和黨員作用充分發揮。三要建強干部人才隊伍。堅持國有企業好干部標準，鮮明樹立重公心，重實干，重實績，重擔當，重創新，重廉潔“六重”選人用人導向，做到講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道理更講風格。強化教育培訓和實踐鍛煉，穩步推行中層管理人員“四制”改革，積極探索人才共享交流機制，不斷提高干部人才隊伍興業強企本領。四要深化正風肅紀反腐。強化全面從嚴治黨“兩個責任”，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，推進作風建設常態化長效化。深入推進風腐同查同治，健全完善紀檢，巡察，督查，審計，法務，組織等各類監督貫通協同機制，推動懲治腐敗，教育引導，完善制度，促進治理有機融合，協調聯動，一體推進不敢腐，不能腐，不想腐。

李毛指出，當前，正在編制集團“十五五”發展規劃，要加強統籌，實事求是，發揚民主，集思廣益，追求高質量，可持續的發展，精簡優化交叉重復，缺乏實效的規劃編制任務，防止規劃脫離實際，急躁冒進，亂鋪攤子等問題。目標確定之后，干部就是決定因素。一定要站位大局，大力弘揚團結奮斗的優良傳統，切實提高抓落實的執行力，穿透力，堅決摒棄“各是各的，各干各的”狹隘思維，把一切積極因素都調動起來，把一切力量都凝聚起來。一定要聚力發展，對集團黨委定下的思路任務盡快動起來，全力破解改革難題，創新課題，發展命題，矛盾問題，更好實現質的有效提升和量的合理增長，確保新一年工作高起點開局，高質量推進。一定要勇建新功，以只爭朝夕的勁頭，知重負重的擔當，奮力把省委，省政府賦予的“四大功能定位”和建設世界一流企業的光榮使命，從宏偉藍圖變成美好現實。

李毛強調，路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。站在新的歷史起點，讓我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在省委，省政府堅強領導下，以更加堅定的信念，更加昂揚的斗志，更加務實的作風，同心同德，同向同行，努力創造無愧于歷史，無愧于時代，無愧于職工的嶄新業績，為奮力譜寫中原大地推進中國式現代化新篇章作出新的更大貢獻。

       河南能源集團，平煤神馬集團副總師；河南能源集團，平煤神馬集團機關職能部室，直屬松構，特設機構，直屬單位，群團組織，以及基層單位黨政主要負責同志等參加會議。